Девять пунктов концепции проекта
http://habrahabr.ru/post/201992/ Девять пунктов концепции проекта #1. Зачем? Как не банально это звучит, но у любого проекта должны быть цели. Цели могут быть разными. От — тупо заработать миллион, до — получить плюс в карму бренда компании. Но они обязаны быть. Иначе проект уподобится кораблю, который плывет к неизвестной пристани. Цели служат критерием, который позволит нам в каждый момент времени определить, в ту ли сторону плывет наш проект или мы сбились с курса. Зачем экспедиция за сокровищами Флинта? – Чтобы разбогатеть. #2. Что? Ответ на этот вопрос должен определять, что мы должны сделать, чтобы достичь заявленных целей. Какой продукт или услуга должны стать результатом проекта, какими качествами они должны обладать. Что? – Снарядить «Испаньолу»; нанять команду; доплыть из Бристоля до Острова сокровищ; найти и извлечь клад; возвратиться назад. #3. Почему? Этот раздел концепции должен отвечать на вопрос, а почему мы предполагаем, что, реализовав проект, мы д...